Votre pipeline ne doit plus être une liste d'espoirs
RELYANCE aide les dirigeants B2B à transformer un pipeline flou en système de décision commerciale : savoir quelles opportunités prioriser, lesquelles relancer, et lesquelles sortir du pipeline.
Candidature lue · Réponse sous 48h · Aucun engagement
Le vrai coût du flou commercial
Ce que vous vivez n'est pas toujours un problème de vente. Très souvent, c'est un problème de lisibilité commerciale, et il coûte bien plus qu'on ne le mesure.
Du temps perdu sur de faux prospects
Les échanges avancent. Le prospect semble intéressé. Et pourtant, rien ne se signe. Chaque semaine passée sur des opportunités non qualifiées est une semaine perdue sur des prospects qui, eux, auraient pu décider.
Des relances envoyées sans stratégie ni signal
Vous relancez parce que le temps passe — pas parce qu'un signal vous y invite. Résultat : une énergie commerciale dispersée, une posture fragilisée, et des prospects qui s'éloignent en silence.
Des opportunités qui stagnent dans le CRM
Des dossiers « chauds » depuis des mois. Personne n'ose les sortir du pipeline. Le taux de conversion réel reste invisible. Votre pipeline grossit — mais il ne reflète plus la réalité.
Impossible de distinguer un vrai prospect d'un prospect poli
« Je réfléchis » peut vouloir dire non. Mais sans critères de qualification clairs, vous investissez autant d'énergie sur les prospects froids que sur les prospects chauds — sans le savoir.
Des prévisions commerciales basées sur l'intuition
En début de mois, vous estimez. En fin de mois, vous constatez. Rarement les mêmes chiffres. Sans visibilité réelle sur le pipeline, impossible d'anticiper, d'investir ou de décider avec confiance.
Le dirigeant porte trop la vente sur ses épaules
Sans process clair ni CRM structuré, c'est vous qui savez, vous qui relancez, vous qui décidez. Une dépendance totale au dirigeant — et aucune scalabilité commerciale possible.
Avant d'ajouter plus de prospects, vérifiez le niveau de lisibilité de votre pipeline.
RELYANCE utilise un framework en 5 niveaux pour identifier si votre pipeline commercial est brouillon, simplement centralisé, réellement qualifié ou capable d'aider à la décision.
Voir les 5 niveaux de lisibilité commerciale →La Méthode Pipeline Lisible
Structure avant persuasion. Trois phases coordonnées pour rendre votre process commercial lisible, pilotable et indépendant du dirigeant.
Diagnostic commercial
Nous analysons votre pipeline dossier par dossier, étape par étape. Nous identifions les points de fuite réels, qualifions les opportunités en cours et nommons les blocages, pas seulement les symptômes.
Vous repartez avec une lecture claire des blocages prioritaires et des prochaines actions.
Structuration du process
Nous clarifions les étapes du cycle de vente, les critères de qualification à l'entrée, les seuils de passage entre étapes, la structure de relance commerciale et le discours adapté à votre offre. Le CRM est configuré pour refléter la réalité — pas vos espoirs.
Pilotage et décision
Nous installons les KPI qui comptent : taux de conversion par étape, durée du cycle commercial, prochaine action définie par dossier. Vos prévisions commerciales reposent sur des données — et votre équipe peut avancer sans vous à chaque étape.
Nos offres
Trois niveaux d'intervention pour rendre votre pipeline commercial lisible, structuré et pilotable.
Vous ne savez pas encore quelle offre correspond à votre situation ?
C'est justement le rôle de la candidature. En quelques questions, nous comprenons votre contexte commercial, votre niveau de pipeline et les blocages actuels. Si RELYANCE peut vraiment vous aider, nous vous proposerons le niveau d'intervention le plus adapté.
Réponse sous 48h. Pas d'appel inutile si le besoin n'est pas clair.
Diagnostic Pipeline Lisible
Objectif : Identifier précisément les blocages commerciaux et décider des prochaines actions.
Pour qui : Vous avez des prospects, vous sentez que quelque chose bloque — mais vous ne savez pas exactement où ni pourquoi.
- Analyse du cycle de vente actuel
- Cartographie des étapes et des blocages
- Identification des points de fuite
- Recommandations prioritaires
- Plan d'action concret et immédiat
Sprint Pipeline Lisible
Objectif : Transformer votre pipeline flou en système commercial structuré et pilotable — en 4 à 8 semaines.
Pour qui : vous avez une offre validée, un flux de prospects, et vous voulez mieux identifier les opportunités qui peuvent signer, celles qui doivent être relancées, et celles qui doivent sortir du pipeline, pour arrêter de deviner et commencer à piloter.
- Framework de qualification commerciale
- Critères de passage par étape du cycle
- Trame d'appel et discours structuré
- Stratégie de relance avec signaux déclencheurs
- Étapes CRM configurées et opérationnelles
- KPI commerciaux et rituels de pilotage
- Prochaine action définie par dossier
Sales Setup
Objectif : Structurer ou renforcer une équipe commerciale complète : setters, closers, CRM, onboarding et pilotage KPI.
Pour qui : Vous avez déjà un process commercial fonctionnel et vous voulez passer à l'échelle avec une équipe structurée et autonome.
- Définition des profils commerciaux
- Accompagnement au recrutement
- Onboarding et formation à l'offre
- Mise en place CRM commercial
- KPI et rituels de pilotage commercial
Ce que RELYANCE ne fait pas
Parce que la clarté vaut mieux que la déception.
- Pas de génération de leads à la performance
- Pas de promesse de closing miracle
- Pas de script magique ou de méthode de pression
- Pas de remplacement total du dirigeant dans la vente
- Pas d'accompagnement si l'offre n'est pas encore validée
- Pas d'intervention s'il n'existe aucun flux de prospects
Est-ce adapté à votre situation ?
Deux critères pour le savoir avant de candidater.
Ça vous correspond si :
- Vous dirigez une structure B2B avec une offre déjà validée
- Votre panier moyen est élevé et la conversion a un impact direct sur votre CA
- Vous avez déjà un flux de prospects ou un pipeline existant
- Votre problème est la conversion B2B ou le pilotage, pas l'acquisition
- Vous souhaitez structurer sérieusement votre process commercial
Ce n'est pas pour vous si :
- Votre projet est encore au stade idée ou en recherche de marché
- Vous n'avez aucun flux d'acquisition ou de prospects existants
- Votre offre n'est pas encore clairement définie
- Vous cherchez uniquement de la génération de leads
- Vous souhaitez déléguer la vente entièrement sans vous y impliquer
Investissement
Chaque mission suit un cadre clair, puis le périmètre est ajusté selon votre contexte réel. L'investissement est défini ensemble lors du diagnostic préalable.
Votre pipeline vous dit-il qui va signer ?
Si ce n'est pas le cas, ce n'est pas un problème de vente — c'est un problème de lisibilité commerciale. Et ça se structure.
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